Logga in

Koncern-vd om rekonstruktionen av 700-miljonersbolaget

Publicerad
12 feb 2026, 08:54

Koncernen blöder pengar och tvingas till drastiska åtgärder. Här förklarar Soltech Energys vd Patrik Hahne hur rekonstruktion av ett bolag och konkurs för ett annat påverkar hundratals anställda.

Den svaga solenergimarknaden för privatpersoner har drabbat solcellsinstallatören Soltech Energy hårt. Det nya året har dessutom börjat dåligt med stor oro i omvärlden, vilket får folk att hålla i pengarna. 

Läs också:
Solcellskrisen: 700-miljonersbolag i rekonstruktion

Läs också:
Analys: 8 punkter om listan med största installatörsbolagen

Nyligen meddelade koncernen att de försatt Sesol AB i rekonstruktion och Soldags AB i konkurs. Vd Patrik Hahne säger till Elinstallatören att besluten är tråkiga men nödvändiga om man ska kunna skapa lönsamhet. 

Sesol försätts i rekonstruktion trots att ni nyligen förvärvade bolaget – hur har det kunnat gå så snabbt?

– Sedan förvärvet av Sesol blev klart under hösten 2025 har en verksamhetsplan arbetats fram med målsättningen att häva det negativa ekonomiska läget och hitta en framkomlig väg för att skapa en lönsam fortsättning för Sesols verksamhet på konsumentmarknaden.

– Arbetet har bland annat inneburit neddragningar på lokaler, personal och geografisk täckning. Åtgärder har också vidtagits inom processer, försäljning, inköp och lager. Prognoserna för 2026 har under den senaste tiden fått revideras utifrån ett försämrat marknadsläge och en ökad global oro. Den långsiktiga effekten av de förändringar som genomförts i verksamheten bedöms inte vara tillräckliga för att nå lönsamhet, säger Patrik Hahne.

Soltech uppger att det för närvarande finns cirka 250 anställda på Sesol AB. Rekonstruktören och bolagsledningen ska ta fram en plan för att verksamheten ska kunna bli lönsam.

Vad är det som gör att ni tror att företaget ska klara sig?

– Sesol har en stark position på marknaden, med rätt lösningar och ett professionellt team av medarbetare. Det finns med andra ord möjligheter för att skapa ett lönsamt företag av Sesol.

Soldags AB hade enligt Soltech ett 40-tal anställda kvar vid konkursutbrottet.

Finns några projekt kvar som sysselsätter dem eller är verksamheten i praktiken nedlagd?

– Soldags anställda blev den 2 januari en del av Sesol AB efter en verksamhetsövergång, vilket gör att de berörs av rekonstruktionen och inte av konkursen. Det finns inga operativa personer kvar i Soldags, säger Patrik Hahne.

Vad var det som föranledde den konkursen?

– Soldags begärdes i konkurs då förutsättningar inte finns för att bedriva verksamheten med lönsamhet.

Läs också:
Kartläggning av omsättning 2024: Landets 30 största koncerner inom installation 

Hur ser ni på koncernens framtid under 2026 och framåt?

– Övriga Soltechkoncernen med bolag inom elteknik, fasad, tak och storskaliga solenergiinstallationer, bedöms baserat på nuvarande verksamhet och pågående initiativ, vara på, eller på väg mot kassaflödespositiva nivåer. Åtgärder som utförts gällande våra bolag inom konsument-solenergi ska bidra till att vi snabbare blir kassaflödespositiva.